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产品和服务的放行,组织应确保验证产品和服务要求是否满足策划的安排包括控制计划和书面文件化,是否按照控制计划中予以了规定。
文件编写:分级分部门的 符合性实用性操作性审查书面修改意见文件适用性接口性讨论文件审批发布
体系运行:运行前立的运行中效果的检查改进建议跟踪改进效果
体系设计:
确定体系运作流程
确定流程接口
确定组织结构及职能
明确资源要求
体系整合设计
系统的文件化体系设计
内部审核
组织进行内部审核
质量体系审核
过程审核
产品审核
内审验证
问题整改,封闭的要求和方法
管理评审
管理评审计划的编制
管理评审输入内容的确认
管理评审输出内容的确认
管理评审改进
现场文件审核(阶段)
由认证公司进行文件审核
改进文审问题逐项改进
验证实施完成情况
认证
接受认证机构现场审核
审核中发生的不符合项改进
售后服务:
1.负责对工程交付后、维修工作;
2.负责收集需要采取纠正措施的顾客信息;
采购管理:
1.负责评价选择合格供方;
2.负责采购合同(协议)的签订;
3.负责产品采购;
4.负责采购产品的标识和管理;
5.负责采购产品的储存和保护。
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主要经营吉林省千好企业管理咨询有限公司专门从事清真认证、**认证、计量器具检测、知识产权认证、ISO50001能源认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证、ISO9001质量管理体系认证、HACCP危害分析与关键控制点认证等多类型认证。
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