审核 为获得审核证据并对其进行客观的评价,以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、立的并形成文件的过程。 持续改进 为改进健康、安全与环境总体绩效,根据健康、安全与环境方针,组织强化健康、安全与环境管理体系的过程。
要做到随机抽样。核查这类现场的管理效果。选取哪个项目组成作业队、站去审核,不要事先通知受审核方,而应临时抽取,这样更有代表性。要合理策划尽量分布均匀。现场审核中需要审核的内容很多,难以面面俱到,hse认证是什么,只能把重点放在重要的HSE岗位和重要危害因素的现场。
体系的策划和设计 主要任务是依据初始评审的结论,制定HSE方针、目标、指标和管理方案,并补充、完善、明确或重新划分组织机构和职责。
管理方针
制定管理方针
管理者应制定、实施和保持管理方针,方针应:
适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向;
为制定管理目标提供框架
包括满足适用要求的承诺;
包括持续改进管理体系的承诺。
管理目标及其实现的策划/管理方案
公司针对管理体系所确定的相关职能、层次和过程设定管理目标。管理目标应:
与管理方针保持一致;
可测量;
考虑适用的要求;
与提供合格产品和服务以及增强顾客满意相关;
定期进行考核;
确保各级员工理解和掌握公司的管理目标;
根据需要,定时更新。
根据公司产品和服务特点,确定公司的管理目标:
管理目标
质量目标
完井交付合格率;
合同履约率;
顾客满意程度90分以上。
HSE目标
不发生环境污染事故
不发生重大安全生产事故
对目标的实现进行策划,包括
实现目标的保证措施
实现目标所 需要的资源;
措施实施的负责人;
措施完成的时间;
如何评价结果。
公司编制《目标考核制度》,对目标的制定、分解及保证措施进行策划,并规定考核的频次和方法。
公司要确定并提供为建立、实施、保持和持续改进管理体系所需的资源。 公司要考虑:
现有内部资源的能力和约束;
需要从外部供方获取的资源。
人员 公司要确定并提供管理体系所需要的人员,以有效实施管理体系并运行和控制其过程,根据公司管理体系需求,设置了相关岗位,具体见《岗位职责及任职标准》 。
HSE分别是英文health,safety,environment的缩写,即健康、安全、环境。 HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)管理体系的简称, HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和 资源等要素**构成的整体,这些要素通过、科学、系统的运行模式**地融合在一起 ,相互关联、相互作用,形成动态管理体系。
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