乌鲁木齐IATF16949认证流程 需要的资料

设计和开发策划－培训 组织应确定过程，以确定在报价阶段、项目开发阶段、生产阶段与顾客接触的人员的培训需求。适当时，应对人员进行产品质量先期策划（或同等）和相关顾客要求(CSR)方面的培训。这种培训的记录应可以提供。培训应包括。
体系分析:
企业顾客需求分析
现有管理体系分析
薄弱环节分析
运作效率分析
管理体系整合分析

培训提供:
管理层培训
标准理解培训
文件编写培训
体系运行培训
内审员培训认证准备培训专项培训

新入职员工试用期满3日前填写《新员工转正考核表》送人力资源部门，生产、技术岗位新员工由入职主管部门考核，公司管理岗位新员工由总经理考核，经考核合格者，于期满次日起转为正式员工；正式员工填写《员工档案表》、《员工综合考评意见表》、《年度工资定额确认表》，经考核不合格者，给予解除合同，并不发任何补偿费。

内部审核
组织进行内部审核
质量体系审核
过程审核
产品审核
内审验证
问题整改，封闭的要求和方法
管理评审
管理评审计划的编制
管理评审输入内容的确认
管理评审输出内容的确认
管理评审改进
现场文件审核（阶段）
由认证公司进行文件审核
改进文审问题逐项改进
验证实施完成情况
认证
接受认证机构现场审核
审核中发生的不符合项改进
标准培训 　IATF16949：2016标准（包括ISO9001：2015）
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