福州HSE认证申办条件 需要的资料

危害因素 一个组织的活动、产品或服务中可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响或这些情况组合的要素，包括根源和状态。
变更的策划
当公司管理体系需要时，要对变进行策划，
 公司要考虑：
变更目的及其潜在后果；
管理体系的完整性；
资源的可获得性；
责任和权限的分配与再分配。
环境因素识别评价
为确保QHSE管理体系的有效运行，公司对生产经营活动中的环境因素进行确定，确定重要环境因素，及时更新环境因素，并以此为依据制定环境管理的目标和措施。公司制定《环境识别与评价控制程序》，主管部门是项目部，

要做到随机抽样。核查这类现场的管理效果。选取哪个项目组成作业队、站去审核，不要事先通知受审核方，而应临时抽取，这样更有代表性。要合理策划尽量分布均匀。现场审核中需要审核的内容很多，难以面面俱到，hse认证是什么，只能把重点放在重要的HSE岗位和重要危害因素的现场。
体系的策划和设计       主要任务是依据初始评审的结论，制定HSE方针、目标、指标和管理方案，并补充、完善、明确或重新划分组织机构和职责。

手册说明 内容
本《质量、健康、安全与环境手册》（以下简称手册）是依据GB/T19001-2016《管理体系 要求》和Q/SY1002.1-2013《健康、安全与环境管理体系 部分 规范》标准与本公司实际相结合编制，它规定了本公司的质量/环境健康/安全管理体系，内容包括：
适用范围标准所要求的及本公司所确定QHSE管理体系程序文件。本手册在描述QHSE管理体系过程时直接引用相关程序文件，而不包含其内容；
本公司QHSE管理体系过程（要素）及过程（要素）之间相互作用的表述。
公司在按照GB/T19001-2016标准和Q/SY1002.1-2013标准建立QHSE管理体系时，
以上，不适用的条款，不影响向顾客提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品的能力和责任；
本手册是公司QHSE管理体系的法规性文件，是公司建立和实施QHSE管理体系的纲领和准则。现已经总经理正式批准并颁布，自载明的生效日期开始正式实施，公司全体员工必须遵照执行。

理解公司及其环境
内外部因素的监视和分析
公司总经理应确定与本公司管理目标和战略方向相关并影响实现管理体系预期结果的各种内部因素，并随时对内外部因素进行监视和分析。
内部因素包括：公司的管理结构、人员状况、设备状况、知识及技术状况、公司发展时期等。
外部因素包括：国家政策、法规、行业技术、竞争对手、市场趋势、公司的行业地位、市场份额、客户群等。这些因素可以包括需要考虑的正面和因素或条件。相关部门根据各自的职责实施相关监视活动，并针对监视的结果进行分析。
监视结果的利用
 公司管理层针对相关部门的分析结果，确定应对措施，并对应对措施进行评审，将评审结果作为公司的决策依据。
公司应确保在确定控制措施时考虑这些评价的结果。 在确定控制措施或考虑变更现有控制措施时，应按如下顺序考虑降低风险： 消除； 替代；工程控制措施；标志、警告和（或）管理控制措施； 个体防护装备。 公司应将危险源辨识、风险评价和控制措施的确定结果形成文件并及时更新。 在建立、实施和保持职业健康安全管理体系时，组织应确保对职业健康安全风险和确定的控制措施得到考虑。
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